{"id":1160860,"date":"2026-02-09T23:35:54","date_gmt":"2026-02-09T20:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/alegria-realestate.com\/?p=1160860"},"modified":"2026-02-11T23:36:25","modified_gmt":"2026-02-11T20:36:25","slug":"investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alegria-realestate.com\/es\/articles\/investment\/investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","title":{"rendered":"En 2026, la inversi\u00f3n en el inmobiliario espa\u00f1ol podr\u00eda crecer un 5-10%"},"content":{"rendered":"

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Pron\u00f3stico del volumen de inversi\u00f3n para 2026<\/h2>\n

Seg\u00fan el informe de la consultora CBRE \u201cReal Estate Market Outlook 2026\u201d, en 2026 la inversi\u00f3n en el inmobiliario de Espa\u00f1a crecer\u00e1 un 5-10% y se situar\u00e1 entre 19 y 21 mil millones de euros. As\u00ed, el a\u00f1o en curso promete ser el mejor para invertir en el inmobiliario espa\u00f1ol<\/a> desde 2018 e incluso podr\u00eda batir el r\u00e9cord fijado en 20,383 mil millones de euros.<\/p>\n

Factores de crecimiento y clima de inversi\u00f3n<\/h2>\n

Seg\u00fan las previsiones de CBRE, el sector se desarrollar\u00e1 en un entorno favorable, impulsado por la demanda interna, la estabilidad de los tipos de inter\u00e9s (en torno al 2%) y la mejora de las condiciones de financiaci\u00f3n. Esto deber\u00eda permitir superar los m\u00e1s de 18,4 mil millones de euros de inversi\u00f3n captados el a\u00f1o pasado. A pesar de la \u201cincertidumbre\u201d geopol\u00edtica y econ\u00f3mica, Espa\u00f1a se encuentra en una posici\u00f3n ventajosa para atraer capital en todos los segmentos \u2013 desde los tradicionales hasta los alternativos.<\/p>\n

Vivienda, alquiler y d\u00e9ficit estructural de oferta<\/h2>\n

Las previsiones de CBRE indican que la vivienda<\/a> seguir\u00e1 siendo el principal motor de la inversi\u00f3n inmobiliaria en Espa\u00f1a, gracias al aumento de la demanda de alquiler y al gran inter\u00e9s del capital institucional. En segmentos como el \u201cBuild to Rent\u201d (construcci\u00f3n para alquiler), la inversi\u00f3n se dirigir\u00e1 principalmente a proyectos con un componente asequible, mientras que las f\u00f3rmulas alternativas (en particular, las residencias de estudiantes) seguir\u00e1n ampliando y diversificando el mercado.<\/p>\n

Tras los resultados r\u00e9cord de 2025, en 2026 el sector residencial entrar\u00e1 en una fase m\u00e1s equilibrada. El d\u00e9ficit estructural \u2013 m\u00e1s de 700 mil viviendas y un aumento anual previsto de 150-200 mil \u2013 seguir\u00e1 presionando los precios, aunque con un crecimiento m\u00e1s moderado, de un solo d\u00edgito.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n refuerza el atractivo de las estrategias de transformaci\u00f3n \u2013 como convertir viviendas destinadas al alquiler en producto para la venta \u2013 en un mercado condicionado por la escasez de suelo, la complejidad normativa y la tensi\u00f3n en costes y mano de obra. A ello se suma el atractivo de la vivienda de lujo, lo que incrementar\u00e1 la polarizaci\u00f3n entre el producto asequible y el de alta gama. La entrega de nuevos proyectos en 2026 ampliar\u00e1 la oferta, ayudar\u00e1 a mejorar la accesibilidad y responder\u00e1 a nuevas preferencias en el \u00e1mbito residencial.<\/p>\n

Oficinas: Madrid y Barcelona<\/h2>\n

Por otro lado, las oficinas se han consolidado como un elemento clave en las estrategias de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento, reforzando su papel como espacios de innovaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n. En 2026, CBRE espera una mejora de la actividad tanto en Madrid como en Barcelona, donde en las zonas de negocios la tasa de desocupaci\u00f3n se mantiene por debajo del 4% y se observa un aumento de las rentas en edificios de mayor calidad.<\/p>\n

Hoteles y turismo<\/h2>\n

En cuanto a la inversi\u00f3n hotelera, Espa\u00f1a se posiciona como uno de los mercados europeos m\u00e1s atractivos. Esto anticipa perspectivas positivas para 2026 en un contexto en el que el crecimiento del n\u00famero de turistas ser\u00e1 m\u00e1s moderado, lo que se compensar\u00e1 con un mayor gasto por visitante y la continuaci\u00f3n del crecimiento din\u00e1mico de la inversi\u00f3n. Se mantendr\u00e1 el inter\u00e9s por destinos menos maduros, proyectos de rehabilitaci\u00f3n y usos mixtos, as\u00ed como por segmentos en expansi\u00f3n (lujo, ultra-lujo y productos econ\u00f3micos).<\/p>\n

Comercio minorista<\/h2>\n

El comercio minorista tambi\u00e9n muestra una tendencia positiva gracias al aumento del consumo privado y a cifras r\u00e9cord de turismo. El flujo de visitantes y el volumen de ventas mantienen una tendencia al alza desde 2021. Este a\u00f1o destacar\u00e1n los activos m\u00e1s competitivos \u2013 es decir, aquellos que cuentan con espacios renovados y est\u00e1n orientados a ofrecer una mejor experiencia al cliente, adapt\u00e1ndose eficazmente a sus necesidades y preferencias.<\/p>\n

Log\u00edstica<\/h2>\n

En log\u00edstica, CBRE prev\u00e9 una demanda estable en los principales hubs, aunque la falta de oferta seguir\u00e1 afectando a algunos mercados tras alcanzar en 2025 un r\u00e9cord de absorci\u00f3n de m\u00e1s de 2,7 millones de m2. La combinaci\u00f3n de demanda estable y disponibilidad limitada obliga a los inquilinos a replantearse sus estrategias de expansi\u00f3n, priorizando soluciones m\u00e1s eficientes y flexibles y planificando con mayor antelaci\u00f3n.<\/p>\n

Activos alternativos: centros de datos, salud, deporte e infraestructura<\/h2>\n

Por \u00faltimo, la compa\u00f1\u00eda destaca los activos alternativos: centros de datos, activos de salud, deporte o infraestructura. Tras la consolidaci\u00f3n en 2025, los segmentos con mayor potencial entran en una fase decisiva de crecimiento, impulsada por tendencias estructurales como el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n, la expansi\u00f3n de la inteligencia artificial y la creciente importancia de la infraestructura cr\u00edtica.<\/p>\n