{"id":1160860,"date":"2026-02-09T23:35:54","date_gmt":"2026-02-09T20:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/alegria-realestate.com\/?p=1160860"},"modified":"2026-02-11T23:36:25","modified_gmt":"2026-02-11T20:36:25","slug":"investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alegria-realestate.com\/fr\/articles\/investment\/investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","title":{"rendered":"En 2026, les investissements dans l\u2019immobilier espagnol pourraient augmenter de 5-10%"},"content":{"rendered":"

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Pr\u00e9vision du volume d\u2019investissement pour 2026<\/h2>\n

Selon le rapport de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil CBRE \u00ab Real Estate Market Outlook 2026 \u00bb, en 2026 les investissements dans l\u2019immobilier en Espagne augmenteront de 5-10% et atteindront entre 19 et 21 milliards d\u2019euros. Ainsi, l\u2019ann\u00e9e en cours promet d\u2019\u00eatre la meilleure pour l\u2019investissement dans l\u2019immobilier espagnol<\/a> depuis 2018 et pourrait m\u00eame battre le record \u00e9tabli \u00e0 20,383 milliards d\u2019euros.<\/p>\n

Facteurs de croissance et climat d\u2019investissement<\/h2>\n

Selon les pr\u00e9visions de CBRE, le secteur \u00e9voluera dans des conditions favorables, stimul\u00e9es par la demande int\u00e9rieure, la stabilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (environ 2%) et l\u2019am\u00e9lioration des conditions de financement. Cela devrait lui permettre de d\u00e9passer les plus de 18,4 milliards d\u2019euros d\u2019investissements attir\u00e9s l\u2019an dernier. Malgr\u00e9 l\u2019\u00ab incertitude \u00bb g\u00e9opolitique et \u00e9conomique, l\u2019Espagne se trouve dans une position avantageuse pour attirer des capitaux dans tous les segments \u2013 des plus traditionnels aux plus alternatifs.<\/p>\n

Logement, location et d\u00e9ficit structurel de l\u2019offre<\/h2>\n

Les pr\u00e9visions de CBRE indiquent que le logement<\/a> restera le principal moteur des investissements immobiliers en Espagne, soutenu par une demande locative croissante et un fort int\u00e9r\u00eat de la part des capitaux institutionnels. Dans des segments comme le \u00ab Build to Rent \u00bb (construction destin\u00e9e \u00e0 la location), les investissements seront dirig\u00e9s principalement vers des projets comportant une composante abordable, tandis que des formules alternatives (notamment les r\u00e9sidences \u00e9tudiantes) continueront d\u2019\u00e9largir et de diversifier le march\u00e9.<\/p>\n

Apr\u00e8s les r\u00e9sultats record de 2025, en 2026 le secteur r\u00e9sidentiel entrera dans une phase plus \u00e9quilibr\u00e9e. Le d\u00e9ficit structurel \u2013 plus de 700 000 logements et une hausse annuelle pr\u00e9vue de 150 000-200 000 \u2013 continuera d\u2019exercer une pression sur les prix, mais avec une progression plus mod\u00e9r\u00e9e, \u00e0 un chiffre.<\/p>\n

Cette situation renforce l\u2019attrait des strat\u00e9gies de transformation \u2013 comme la conversion de logements locatifs en biens destin\u00e9s \u00e0 la vente \u2013 sur un march\u00e9 marqu\u00e9 par la raret\u00e9 du foncier, la complexit\u00e9 des exigences r\u00e9glementaires et les tensions sur les co\u00fbts et la main-d\u2019\u0153uvre. \u00c0 cette dynamique s\u2019ajoute l\u2019attrait du logement haut de gamme, ce qui accentuera la polarisation entre le produit accessible et le produit premium. La livraison de nouveaux projets en 2026 \u00e9largira l\u2019offre, contribuera \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 et r\u00e9pondra aux nouvelles pr\u00e9f\u00e9rences sur le march\u00e9 r\u00e9sidentiel.<\/p>\n

Bureaux : Madrid et Barcelone<\/h2>\n

D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, les bureaux se sont impos\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 des strat\u00e9gies d\u2019attraction et de fid\u00e9lisation des talents, renfor\u00e7ant leur r\u00f4le d\u2019espaces d\u2019innovation et de collaboration. En 2026, CBRE pr\u00e9voit une am\u00e9lioration de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 la fois \u00e0 Madrid et \u00e0 Barcelone, o\u00f9, dans les quartiers d\u2019affaires, le taux de vacance reste inf\u00e9rieur \u00e0 4% et o\u00f9 l\u2019on observe une hausse des loyers dans les immeubles de meilleure qualit\u00e9.<\/p>\n

H\u00f4tellerie et tourisme<\/h2>\n

Concernant les investissements dans le secteur h\u00f4telier, l\u2019Espagne se positionne comme l\u2019un des march\u00e9s europ\u00e9ens les plus attractifs. Cela annonce des perspectives positives pour 2026, dans un contexte o\u00f9 la croissance du nombre de touristes sera plus mod\u00e9r\u00e9e, compens\u00e9e par l\u2019augmentation des d\u00e9penses par visiteur et la poursuite d\u2019une croissance dynamique des investissements. L\u2019int\u00e9r\u00eat se maintiendra pour des destinations moins matures, des projets de r\u00e9novation et de mixit\u00e9 d\u2019usages, ainsi que pour des segments en croissance (luxe, ultra-luxe et produits \u00e9conomiques).<\/p>\n

Commerce de d\u00e9tail<\/h2>\n

Le commerce de d\u00e9tail affiche \u00e9galement une tendance positive gr\u00e2ce \u00e0 la hausse de la consommation priv\u00e9e et aux records du tourisme. La fr\u00e9quentation et le volume des ventes poursuivent une tendance \u00e0 la hausse depuis 2021. Cette ann\u00e9e, les actifs les plus comp\u00e9titifs se d\u00e9marqueront \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire ceux qui disposent d\u2019espaces r\u00e9nov\u00e9s et visent \u00e0 offrir une meilleure exp\u00e9rience client, en s\u2019adaptant efficacement aux besoins et pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs.<\/p>\n

Logistique<\/h2>\n

Dans la logistique, CBRE pr\u00e9voit une demande stable dans les principaux hubs, m\u00eame si le manque d\u2019offre continuera d\u2019affecter certains march\u00e9s apr\u00e8s que l\u2019absorption en 2025 a atteint un niveau record de plus de 2,7 \u043c\u043b\u043d m2. La combinaison d\u2019une demande stable et d\u2019une disponibilit\u00e9 limit\u00e9e pousse les locataires \u00e0 revoir leurs strat\u00e9gies d\u2019expansion, en privil\u00e9giant des solutions plus efficaces et flexibles et en planifiant davantage en amont.<\/p>\n

Actifs alternatifs : data centers, sant\u00e9, sport et infrastructures<\/h2>\n

Enfin, l\u2019entreprise met en avant des actifs alternatifs : centres de donn\u00e9es, actifs li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9, au sport ou aux infrastructures. Apr\u00e8s la consolidation en 2025, les segments \u00e0 fort potentiel entrent dans une phase d\u00e9cisive de croissance, stimul\u00e9e par des tendances structurelles telles que le vieillissement de la population, la num\u00e9risation, l\u2019expansion de l\u2019intelligence artificielle et l\u2019importance croissante des infrastructures critiques.<\/p>\n