{"id":1160860,"date":"2026-02-09T23:35:54","date_gmt":"2026-02-09T20:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/alegria-realestate.com\/?p=1160860"},"modified":"2026-02-11T23:36:25","modified_gmt":"2026-02-11T20:36:25","slug":"investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alegria-realestate.com\/pl\/articles\/investment\/investments-in-spanish-real-estate-may-grow-by-5-10-percent-in-2026","title":{"rendered":"W 2026 roku inwestycje w hiszpa\u0144skie nieruchomo\u015bci mog\u0105 wzrosn\u0105\u0107 o 5-10%"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Prognoza wolumenu inwestycji na 2026 rok<\/h2>\n

Zgodnie z raportem firmy doradczej CBRE \u201cReal Estate Market Outlook 2026\u201d, w 2026 roku inwestycje na rynku nieruchomo\u015bci w Hiszpanii wzrosn\u0105 o 5-10% i wynios\u0105 od 19 do 21 mld euro. Oznacza to, \u017ce bie\u017c\u0105cy rok zapowiada si\u0119 jako najlepszy dla inwestowania w hiszpa\u0144skie nieruchomo\u015bci<\/a> od 2018 roku i mo\u017ce nawet pobi\u0107 rekord na poziomie 20,383 mld euro.<\/p>\n

Czynniki wzrostu i klimat inwestycyjny<\/h2>\n

Wed\u0142ug prognoz CBRE sektor b\u0119dzie rozwija\u0142 si\u0119 w sprzyjaj\u0105cych warunkach, nap\u0119dzanych popytem krajowym, stabilno\u015bci\u0105 st\u00f3p procentowych (oko\u0142o 2%) oraz popraw\u0105 warunk\u00f3w finansowania. Powinno to pozwoli\u0107 przekroczy\u0107 ponad 18,4 mld euro inwestycji pozyskanych w ubieg\u0142ym roku. Pomimo geopolitycznej i gospodarczej \u201cniepewno\u015bci\u201d, Hiszpania znajduje si\u0119 w korzystnej pozycji do przyci\u0105gania kapita\u0142u we wszystkich segmentach \u2013 od tradycyjnych po alternatywne.<\/p>\n

Mieszkania, najem i strukturalny niedob\u00f3r poda\u017cy<\/h2>\n

Prognozy CBRE wskazuj\u0105, \u017ce mieszkania<\/a> pozostan\u0105 g\u0142\u00f3wnym motorem inwestycji w nieruchomo\u015bci w Hiszpanii, wspieranym przez rosn\u0105cy popyt na najem i du\u017ce zainteresowanie ze strony kapita\u0142u instytucjonalnego. W segmentach takich jak \u201cBuild to Rent\u201d (budowa pod wynajem) inwestycje b\u0119d\u0105 kierowane g\u0142\u00f3wnie do projekt\u00f3w z komponentem przyst\u0119pnym cenowo, natomiast formu\u0142y alternatywne (w szczeg\u00f3lno\u015bci akademiki) b\u0119d\u0105 nadal rozszerza\u0107 i dywersyfikowa\u0107 rynek.<\/p>\n

Po rekordowych wynikach 2025 roku w 2026 roku sektor mieszkaniowy wejdzie w bardziej zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 faz\u0119. Strukturalny deficyt \u2013 ponad 700 tys. lokali i prognozowany roczny przyrost 150-200 tys. \u2013 nadal b\u0119dzie wywiera\u0142 presj\u0119 na ceny, cho\u0107 przy bardziej umiarkowanym, jednocyfrowym wzro\u015bcie.<\/p>\n

Taka sytuacja zwi\u0119ksza atrakcyjno\u015b\u0107 strategii transformacji \u2013 takich jak przekszta\u0142canie mieszka\u0144 na wynajem w produkt na sprzeda\u017c \u2013 na rynku ograniczonym brakiem grunt\u00f3w, z\u0142o\u017cono\u015bci\u0105 regulacji oraz presj\u0105 koszt\u00f3w i pracy. Do tej dynamiki dochodzi atrakcyjno\u015b\u0107 segmentu premium, co wzmocni polaryzacj\u0119 mi\u0119dzy produktem przyst\u0119pnym cenowo a wysokiej klasy. Oddanie nowych projekt\u00f3w w 2026 roku zwi\u0119kszy poda\u017c, pomo\u017ce poprawi\u0107 dost\u0119pno\u015b\u0107 i odpowiedzie\u0107 na nowe preferencje na rynku mieszkaniowym.<\/p>\n

Biura: Madryt i Barcelona<\/h2>\n

Z drugiej strony biura umocni\u0142y si\u0119 jako kluczowy element strategii przyci\u0105gania i utrzymania talent\u00f3w, wzmacniaj\u0105c swoj\u0105 rol\u0119 jako przestrzeni dla innowacji i wsp\u00f3\u0142pracy. W 2026 roku CBRE oczekuje poprawy aktywno\u015bci zar\u00f3wno w Madrycie, jak i w Barcelonie, gdzie w dzielnicach biznesowych poziom pustostan\u00f3w pozostaje poni\u017cej 4%, a czynsze rosn\u0105 w budynkach wy\u017cszej jako\u015bci.<\/p>\n

Hotele i turystyka<\/h2>\n

Je\u015bli chodzi o inwestycje w sektor hotelowy, Hiszpania jest pozycjonowana jako jeden z najbardziej atrakcyjnych rynk\u00f3w europejskich. Zapowiada to pozytywne perspektywy na 2026 rok w sytuacji, gdy wzrost liczby turyst\u00f3w b\u0119dzie bardziej umiarkowany, co zostanie zrekompensowane wzrostem wydatk\u00f3w na jednego odwiedzaj\u0105cego i dalszym dynamicznym wzrostem inwestycji. Utrzyma si\u0119 zainteresowanie mniej dojrza\u0142ymi kierunkami, projektami modernizacji i mixed-use, a tak\u017ce rosn\u0105cymi segmentami (luksus, ultra-luksus oraz produkty bud\u017cetowe).<\/p>\n

Handel detaliczny<\/h2>\n

W handlu detalicznym r\u00f3wnie\u017c obserwuje si\u0119 pozytywny trend dzi\u0119ki wzrostowi konsumpcji prywatnej oraz rekordowym wynikom turystyki. Ruch odwiedzaj\u0105cych i wolumen sprzeda\u017cy utrzymuj\u0105 tendencj\u0119 wzrostow\u0105 od 2021 roku. W bie\u017c\u0105cym roku wyr\u00f3\u017cnia\u0107 si\u0119 b\u0119d\u0105 najbardziej konkurencyjne aktywa \u2013 czyli te, kt\u00f3re maj\u0105 od\u015bwie\u017cone powierzchnie i s\u0105 ukierunkowane na zapewnienie lepszego do\u015bwiadczenia klienta, skutecznie dostosowuj\u0105c si\u0119 do potrzeb i preferencji klient\u00f3w.<\/p>\n

Logistyka<\/h2>\n

W logistyce CBRE prognozuje stabilny popyt w g\u0142\u00f3wnych hubach, cho\u0107 niedob\u00f3r poda\u017cy nadal b\u0119dzie wp\u0142ywa\u0142 na niekt\u00f3re rynki po tym, jak w 2025 roku absorpcja osi\u0105gn\u0119\u0142a rekordowy poziom ponad 2,7 mln m2. Po\u0142\u0105czenie stabilnego popytu i ograniczonej dost\u0119pno\u015bci sk\u0142ania najemc\u00f3w do rewizji strategii ekspansji, preferuj\u0105c bardziej efektywne i elastyczne rozwi\u0105zania oraz planuj\u0105c z wi\u0119kszym wyprzedzeniem.<\/p>\n

Aktywa alternatywne: centra danych, ochrona zdrowia, sport i infrastruktura<\/h2>\n

Na koniec firma wyr\u00f3\u017cnia aktywa alternatywne: centra danych, aktywa z obszaru ochrony zdrowia, sportu oraz infrastruktury. Po konsolidacji w 2025 roku segmenty o du\u017cym potencjale wchodz\u0105 w decyduj\u0105c\u0105 faz\u0119 wzrostu, nap\u0119dzan\u0105 przez trendy strukturalne takie jak starzenie si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa, cyfryzacja, ekspansja sztucznej inteligencji oraz rosn\u0105ce znaczenie infrastruktury krytycznej.<\/p>\n